F*****B

RESPONSABLE INFORMATIQUE

À propos du candidat

Localisation

Formation

I
INGENIEUR SYSTEMES ET RESEAUX INFORMATIQUE 2013
IAI CAMEROUN
T
TECHNICIEN SUPERIEUR INFORMATIQUE 2012
IAI CAMEROUN

Expérience professionnelle

R
RESPONSABLE INFORMATIQUE 05-2022
BOFAS BTP SARL

Administrateur Systèmes et Réseaux, Responsable de S.I , Responsable déploiement et implémentation des LAN et MAN , Superviser l’acquisition et l’approvisionnement des équipements informatiques , Responsable du parc informatique ainsi que de sa maintenance dans les différents sites de la structure , Coordonner l’ensemble des projets informatiques , Superviser la plateforme de gestion de flotte, Assurer le bon fonctionnement des serveurs et imprimantes ainsi que leur maintenance.

C
CHEF DE PROJET 02-2022 - 03-2022
ISMIT SARL

Chef du projet PRO-ACTP sur la DIGITALISATION DES UNIVERSITES D’ETAT. Responsable de la rédaction des memos selon le TDR. Responsable d’équipe de déploiement pour les SITE SURVEY sur les quatre Ecoles retenues pour la phase pilote. Responsable des S.I et des nouvelles technologies. Administrateur Réseaux.

D
DIRECTEUR TECHNIQUE 03-2015 - 12-2021
ROOTZ TECHNOLOGIES

Responsable des Projets, Responsables des Systèmes d’Information, Superviseurs des Formations et du Déploiement, Superviseur et Contrôleur des Travaux sur sites, Administrateur Réseaux, Coordonnateur des Equipes projet, Chargé des Relations avec la clientèle, les Fournisseurs et les Partenaires.

R
RSPONSABLE IT 07-2014 - 02-2015
ROOTZ TECHNOLOGIES

Responsable parc informatique, Etude de Projet, Relation fournisseur.

Compétences

MAINTENANCE INFORMATIQUE
95%
travailler en mode « projet »
95%
Organisation, rigueur et adaptabilité
95%
Capacité exceptionnelle de réflexion critique et de résolution de problèmes
80%
Qualités relationnelles et sens de l’écoute
90%
Sens de l’anticipation pour mettre en œuvre des solutions innovantes
90%
Connaissance opérationnelle de Windows Server et d'Active Directory
95%
Solides compétences interpersonnelles pour aider les personnes non techniques à résoudre des problèmes techniques complexes
95%