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HISTORIQUE

L’histoire de la création de LA BANQUE AGRICOLE est intimement liée aux différentes évolutions du mode de financement du monde rural au Sénégal. En effet, pour un développement harmonieux, l’intervention de l’Etat dans le monde rural s’est faite à travers différentes politiques qui ont rythmé les modes de financement de l’agriculture.
Mode de financement du monde rural de 1960 à 1981

Au lendemain des indépendances, différentes structures sont mises en place par l’Etat du Sénégal pour la prise en charge des besoins de financement et d’accompagnement du monde rural. Ainsi, on assistera à la création :

de la Société de Prévoyance (SP) qui jouait un rôle d’intermédiaire entre les producteurs et les sociétés de financement ;
de la Banque Nationale de Développement du Sénégal (BNDS) qui assurait le financement du Programme Agricole (PA) par l’intermédiaire de l’ONCAD ;
de l’Office Nationale de Commercialisation et d’Assistance au Développement (ONCAD) qui assurait la distribution du crédit aux paysans et aux pêcheurs par l’intermédiaire des coopératives et des sociétés de développement telle que la SODEVA (Société de Développement et de Vulgarisation Agricole).
La SISCOMA (Société Industrielle Sahélienne de Construction de Matériels Agricoles) qui fabriquait le matériel agricole ; la SIES (Société Industrielle d’Engrais au Sénégal), les engrais.
du Fonds Mutualiste du Développement Rural (FMDR) qui assurait la subvention du matériel agricole, des engrais, des semences sélectionnées et des opérations de démonstration et d’expérimentation, des techniques culturales notamment pour la SAED.
du CAMP (Centre d’Assistance à la Motorisation des Pirogues) en 1972 pour équiper les pêcheurs en moteurs hors-bord.
Ce système a fonctionné jusqu’en 1981 date à laquelle l’Etat a initié un projet de réforme du système de financement des paysans et pêcheurs.

Processus de réforme du système (1981-1984) et création de la CNCAS

L’ONCAD a été supprimée en 1981 et une structure intermédiaire la SONAR (Société Nationale d’Approvisionnement du Monde Rural) mise en place ; c’était le début de la nouvelle politique agricole (NPA).

Les coopératives classiques ont été restructurées en 1983 et on assista à la création des sections villageoises et des Groupements d’Intérêts Economiques (GIE) en 1983 qui étaient des structures plus légères à gérer.

Poursuivant la réforme, un groupe de travail composé de l’essentiel des acteurs intervenant dans le monde rural a été créé en mars 1981 pour étudier la réforme du crédit rural en général et la création d’une structure adaptée aux réalités du monde rural ; avec comme termes de référence :

Un système favorisant les relations directes entre utilisateur du crédit et la structure de financement ;
Un système autosuffisant ;
Un système capable de résoudre l’ensemble des besoins des sénégalais quel que soit leur niveau de développement ;
Une structure décentralisée jusqu’au niveau arrondissement pour éviter au producteur les déplacements longs.
Ce groupe a travaillé de Mars 1981 à Avril 1984. Les résultats de ces études ont abouti à la création le 6 avril 1984 de la CAISSE NATIONALE DE CREDIT AGRICOLE DU SENEGAL qui deviendra LA BANQUE AGRICOLE le 15 Juillet 2019

Valeurs

LA BANQUE AGRICOLE reconnaît l’importance des ressources humaines dans la vie de l’Institution. Aussi, elle considère qu’il est nécessaire que le personnel adhère à sa mission, collabore et participe à sa réalisation, tout en respectant les valeurs qui la caractérisent.

1- Principes Généraux

 Non-discrimination

LA BANQUE AGRICOLE veille à ce qu’aucun agent ne subisse de discrimination liée à la nationalité, aux origines, au genre et à l’appartenance religieuse.

 Efficacité

LA BANQUE AGRICOLE exhorte son personnel à allier productivité et recherche permanente de la qualité dans l’exercice de ses fonctions, dans les rapports interpersonnels et dans les relations avec tous les clients et partenaires.

 Egalité de traitement

LA BANQUE AGRICOLE fait en sorte que les clients et partenaires soient traités de façon équitable pour toutes les décisions, et cela, dans le respect des droits individuels et collectifs.

 Discipline

Pour un développement harmonieux de ses activités, la BANQUE AGRICOLE veille à ce que l’accomplissement des tâches et les relations de travail respectent le Code du Travail, la Convention Collective Nationale Interprofessionnelle du Sénégal, la Convention Collective des Banques et Etablissements Financiers du Sénégal, le Règlement Intérieur et le Code de Déontologie ainsi que les prescriptions et les directives de la Direction Générale.

2- Valeurs de la BANQUE AGRICOLE

LA BANQUE AGRICOLE se caractérise par des valeurs qui constituent le leitmotiv du personnel et le socle sur lequel reposent toutes ses activités en vue d’assurer la viabilité, la pérennité de la banque :

  • Solidarité
  • Equité
  • Proactivité
  • Confiance
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