Fournir un soutien programmatique aux programmes et activités d’intervention d’urgence au Niger
Assurer le strict respect des activités du programme avec les politiques et procédures nationales et mondiales de Save the Children et avec les réglementations et accords pertinents des donateurs, les directives SPHERE et le code de conduite des ONG.
Prendre le leadership global en donnant la priorité aux secteurs de réponse et au financement là où ceux-ci sont limités, conformément à la stratégie humanitaire mondiale de SC, en garantissant une intégration maximale entre les secteurs lorsque cela est possible.
Coordonner étroitement et soutenir le SMT dans la collecte de fonds pour la réponse, en soutenant l’élaboration de notes conceptuelles et de propositions de haute qualité liées à la stratégie de réponse, et en s’engageant efficacement avec les conseillers humanitaires des donateurs.
Assurer la supervision de la mise en œuvre des programmes humanitaires afin de garantir une livraison rapide et de haute qualité des activités du programme.
Assurer la qualité des programmes et leur suivi grâce à des visites régulières sur site au sein de la réponse.
Avec les spécialistes techniques sectoriels et le personnel de gestion des programmes de terrain, et en collaboration avec les agences des Nations Unies, le gouvernement, les clusters et d’autres ONG partenaires locales et internationales, soutenir les évaluations multisectorielles, en garantissant que les résultats des évaluations sont documentés, partagés et validés et qu’ils incluent les enfants. besoins et analyses de genre.
Veiller à ce que des procédures et des pratiques optimales de gestion de la sûreté et de la sécurité soient en place pour le programme d’intervention d’urgence et surveiller en permanence la situation de sûreté et de sécurité, en adaptant les procédures de sûreté et de sécurité du personnel en conséquence, en collaboration et en coopération avec le département de sécurité du pays. Développement et qualité des programmes humanitaires :
Collaborer avec MEAL pour garantir que les processus de suivi, d’évaluation et de responsabilisation sont en place et conformes aux références de SC MEAL et garantir que les commentaires sont intégrés dans la conception du programme et que l’apprentissage est diffusé.
Travailler avec les membres de SMT pour concevoir des stratégies multisectorielles de réponse et de rétablissement, des plans de programme et des budgets principaux de programme, en veillant à ce qu’une expertise technique et MEAL suffisante soit incluse dans les budgets, en garantissant des liens avec les programmes nationaux existants et un plan d’action clair par étapes jusqu’à 1 an.
Garantir une forte responsabilité envers les bénéficiaires
Veiller à ce que les normes minimales de secours humanitaire soient maintenues conformément à la Charte Sphère et au Code de conduite de la Croix-Rouge.
Coordonner avec les membres du SC et les groupes de travail techniques du SC pour garantir qu’un soutien technique est en place. Rapports :
Produire des rapports de situation/rapports de haute qualité et en temps opportun (si nécessaire) pour le SC, les donateurs et dans les délais convenus, selon les besoins.
En coordination avec les membres concernés de l’équipe de gestion du pays, assurer la préparation de l’exécution du programme dans les délais et soumettre les rapports des donateurs sur les activités du projet conformément aux exigences internes du SC et à toutes les exigences pertinentes des donateurs externes.
Superviser la mise en œuvre des plans de renforcement des capacités pour développer les compétences techniques requises chez le personnel du programme.
Veiller à ce que des plans de renforcement des capacités et des systèmes de gestion des performances soient en place pour développer les compétences requises du personnel afin de garantir la durabilité et la qualité continues de la réponse.
Encadrer et encadrer, et veiller à ce que les conseillers techniques incluent le renforcement des capacités des homologues nationaux et soient liés à des mécanismes de développement des talents organisationnels plus larges. Représentation, plaidoyer et apprentissage organisationnel :
Prendre l’initiative de documenter les leçons apprises, les bonnes pratiques et les études de cas pour façonner les stratégies et les approches programmatiques nationales et contribuer à un apprentissage sectoriel plus large.
En collaboration avec l’équipe Info, Communications et Médias, identifier de manière proactive les opportunités de plaidoyer, les études de cas et les opportunités de recherche qui sont liées aux objectifs stratégiques organisationnels plus larges, et les transformer en actions.
Diriger les initiatives de politique de programme, d’innovation, d’apprentissage ou de représentation au niveau organisationnel en consultation avec l’équipe de développement et de qualité des programmes.
Jouer un rôle de leadership dans l’élaboration des priorités en matière de communications et de médias conformément aux priorités du programme, en agissant à titre de porte-parole au besoin.
Représenter la réponse d’urgence de Save the Children aux forums de coordination, auprès des donateurs, des médias et des membres de la communauté humanitaire.
Profil recherché
Éducation au niveau MSc/MA/MEng dans un sujet pertinent ou expérience de terrain équivalente.
Solides compétences linguistiques en français et en anglais
Vaste expérience de travail à l'échelle internationale dans des programmes humanitaires
Une expérience préalable de la gestion d'équipes de programme dans le cadre d'une intervention d'urgence à grande échelle de première phase est essentielle.
Expérience antérieure dans la gestion d'une grande équipe multisectorielle et multinationale
Expérience antérieure de la gestion de programmes sur plusieurs sites
Expérience de la gestion de programmes multi-donateurs et multi-sites (notamment ECHO, DFID, PAM, USAID, BPRM et BHA) ainsi que d'autres récompenses, y compris les types de récompenses de phase de transition qui contribuent au lien entre le travail humanitaire et le développement.
Expérience en gestion de la sécurité dans le cadre d’un programme vaste et complexe.
Engagement, compréhension approfondie et capacité de former le personnel aux approches de participation et de responsabilisation
Capacité démontrée à contribuer à la mise en place de systèmes de suivi et d’évaluation dans de grands programmes complexes.
Capacité démontrée à mettre en place des processus d’apprentissage et de développement pour une grande équipe
Capacité avérée de mentorat et de coaching
Expérience de représentation à un niveau supérieur
Expérience dans le développement et la négociation de partenariats réussis avec des donateurs institutionnels
Capacité à rédiger des rapports d’évaluation et de projet clairs et bien argumentés
Excellentes aptitudes de communication
Capacité avérée à influencer le changement au niveau opérationnel et stratégique
Sensible politiquement et culturellement avec des qualités de tolérance, de respect de la diversité, de patience, de tact et de diplomatie
La capacité et la volonté d'être extrêmement flexibles et accommodants dans des circonstances de travail difficiles et parfois précaires.