L*****A
À propos du candidat
Localisation
Formation
Je travaille sur les politiques publiques spécifiquement sur les question de protection sociale. Ma question dé part est la suivante:" Étant donné que le système de protection sociale du Cameroun est basé sur le modèle bismarckien fortement arrivé au salariat; comment se fait la protection sociale des travailleurs du secteur informel, sachant qu'ils représentent 90% des actifs au Cameroun" Cette question de départ m'a emmené à m'interroger sur les pratiques populaires de protection sociale chez les revendeuses dans les marchés de Yaoundé communément appelées "Bayam Sellam". Ma question de recherche se résume en ce questionnement:"Comment les pratiques populaires de protection sociale se sont développées, et s’imposent comme mécanisme de prédilection de protection sociale pour les travailleurs de l’économie populaire ? La réflexion autour de cette problématique va davantage porter sur les pratiques populaires de protection sociale développées par les revendeuses (Bayam sellam) des marchés de la ville de Yaoundé pour avoir accès aux soins de santé Cameroun.
Élaboration des projets, Analyse et évaluation des projets, Suivi budgétaire, suivi des ressources humaines, évaluation des compétences des collaborateurs, révision budgétaires, revue budgétaire et interne de projet, Capitalisation des projets, planification participative, outils de la méthode Active de Recherche participative (MARP),
Macroéconomie, Microéconomie, Macro-dynamique, Économétrie, Économie monétaire, Statistiques, mathématiques
Expérience professionnelle
Contribuer activement à l’élaboration de la stratégie urgence de la mise en mettre en place l’équipe urgence en place et renforcer les capacités d’intervention de cette équipe Participer activement à l’élaboration de la stratégie opérationnelle Organiser des réunion hebdomadaire et mensuel avec les équipes de projet Prendre part aux réunions " Senior Management Team" et autres cadres d’élaboration de la stratégie Participer chaque mois à la réunion des relais humanitaire de Kananga et Tshikapa, participer une fois par mois à la réunion du FONGIN Forum des ONG Internationales et nationales) et s’assurer que les chefs de projet participer aux réunions de clusters Rapporter les incidents sécuritaires survenant dans la zone du projet Les plans de sécurité sont mis à jour en lien avec l’évolution du contexte sécuritaire
Cash for work pour 5000 personnes en deux séquences, Appui au groupement d'activités génératrices de revenus ( 11), Construction de 03 trois marchés pour faciliter l’accès économique et financier aux aliments, Mise en place des cash for health pour inciter les mamans à allaiter les enfants exclusivement au sein et éviter qu'elle ne fasse d'autres activités qui pourraient perturber. Construction de 10 aires de séchage pour faciliter le séchage de la farine de manioc
Conduite d'une étude sur les mécanisme de protection sociale au Tchad, conduite de cash transfert comme filets sociaux à 4500 ménages, Appui à l’assistance alimentaire en fournissant du cash inconditionnel aux personnes âgés. Evaluation des besoins (Province du Logone Oriental - Rencontre avec les donateurs pour présenter les propositions de projets (PAM, ECHO, DUE,) - Management de 3 chefs de projets (Goré) - Participation à l'élaboration de la stratégie de mission (1 atelier cette année) - Assurer la qualité technique de la mise en œuvre des projets (3 projets) - Évaluation des performances des personnels - Reporting aux bailleurs (PAM, ECHO, CDC
Concevoir de nouveaux projets sur le terrain - Rédiger des propositions de projets (Deux propositions de projets ont été rédigées et toutes ont été financées, OFDA et HIP) - Formation de 400 personnes au maraîchage (carottes, ognons, tomates, gombo) - Distribution de semences (manioc, sorgho, arachide, maïs) à 1150 bénéficiaires - Mener des activités Cash For Work pour 300 personnes - Distribution de nourriture à 700 ménages vulnérables - Évaluation générale de la campagne agricole 2020 dans la sous-préfecture de Batangafo - Mise en place de 9 champs écoles paysans avec 225 paysans - Mise en place d'AGR auprès de 400 femmes
Mise en place des projets communautaires à impact alimentaire et nutritionnel d’une valeur minimale de 10 millions de F CFA chacun (30 projets communautaires) Appui à la maitrise d’ouvrage à 6 communes Ciblage des bénéficiaires à la partir de la catégorisation de la HEA (5163 ménages) Recapitalisation du cheptel (10 000 ovins) Vaccination du bétail (10 000 ovins) Distribution des semences maraichères (oignon, amarante, carotte, choux) à 15 groupements maraichers Appui à la mise en œuvre des AGR pour 20 groupements de femmes (Activités Génératrices de Revenus) Distribution de cash pour 5163 ménages bénéficiaires Dépistage des enfants (7000) malnutris et référencement au centre de santé pour la prise en charge Mise en place de 17 Groupes de Soutien aux Actions Nutritionnels (GSAN) Mise en Place de l’approche PB Mères dans 17 villages Réalisation de 9 PDM au cours de la vie du projet Conduite de 15 Etudes Participatives des risques, Vulnérabilités et Capacités communautaires Mise en place du mécanisme de gestion des plaintes dans 82 villages à travers l’ouverture d’un numéro vert et des boites à suggestions dans chaque village. Réalisation de 12 Auto-Diagnostiques Communautaires (ADC) pour la mise en place des GSAN
- Formation des formateurs sur les pratiques d'hygiène en milieu scolaire. - Développement du matériel IEC pour renforcer les connaissances d'hygiène pratique en milieu scolaire - Conduite de l’étude de base du projet, l’évaluation à mi-parcours et finale du projet - Déparasitage des enfants en milieu scolaire - Installation des dispositifs lave main dans 150 écoles du projet. - Formation des APEE au stockage et déstockage des vivres - Formation des cuisinières sur la propreté en milieu scolaire - Formation des enquêteurs - Elaboration du questionnaire - Elaboration du planning de collecte des données - Saisie et analyse des données - Rédaction du rapport Final
- Définition des critères de vulnérabilité dans les différentes communautés - Conduite des enquêtes Post Distribution Monitoring, Post Harvets Monitoring, et - Conduite de l’Enquête sur l’Economie des Ménages ( Household Economic Analysis) - Supervision et organisation des foires alimentaires et distribution de cash - Sélection des commerçants pour participer aux foires alimentaires - Mise sur pied d’un système de suivi de l’utilisation du cash dans les ménages - Sensibilisation des hommes sur l’utilisation du cash - Analyse continue de l’évolution des prix des denrées alimentaires - Partager les leçons apprises auprès du cluster sécurité alimentaire - Organisation de l’atelier de restitution des résultats des projets financés par ECHO, USAID, OFDA - Animation des campagnes de sensibilisation sur l’allaitement maternel exclusif, la promotion de la consommation des légumineuses, et la diversification des repas. - Réalisation d’un assesment multisectoriel sécurité alimentaire nutrition dans la commune d’Ayorou et de Banibangou - Mise sur pied d’un système d’alerte précoce à Tondikiwindi
- Rédaction de projets à soumettre aux bailleurs de fonds (UNICEF,UNHCR, PAM, BPRM, CAIXA, ALBOAN, PWC) - Rédaction des rapports à soumettre aux bailleurs (UNICEF,UNHCR, PAM, BPRM, CAIXA, ALBOAN, PWC) - Recrutement du personnel (conception de test de recrutement, entretien d’embauche) - Préparation et animation des réunions de coordination et de programmation du bureau national JRS. - Rédaction des DAO et sélection des différents consultants pour l’exécution des différents travaux. - Préparation des documents d’audits. - Rédaction des termes de références pour les différentes consultations - Autorisation des dépenses et contrôle de trésorerie
- Mise en place des champs semenciers de manioc et de banane plantain - Formation des paysans sur l’utilisation des sols et la rotation des cultures - Formation des paysans aux techniques de compostage - Création d’une pépinière de Moabi pour le reboisement de la forêt communautaire - Organisation des groupes et comité de gestion de la forêt communautaire et renforcement des capacités de gestion de ces groupes - Mise en place des AGR dans le projet PES (Apiculture, élevage, volaille, Création d’un GIC de cultivatrice de manioc) - Appui à la commercialisation des produits des différents groupes.
