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* Suivi et établissement des budgets des filiales et du groupe  Reporting et établissement des P&L des filiales, du groupe et consolidés  Revue comptable/Rapprochement des états comptables et analytiques  Audit organisationnel / Revue du systeme d’information/ Etablissement et revue des procédures  Gestion des projets  Participation à la mise en place du système de management de la qualité ISO 9001-2015(Pilote et co-pilote de processus)

 Etablissement mensuel du Compte d’exploitation et des P&L par Business Unit  Analyse financiere detaillée par produits et par Activités et par magasins  Suivi budgetaire  Etablissement du reporting et des tableaux de bord  Controle des caisses magasins  Suivi de la matrice des risques et gestion des risques  Contrôle des inventaires et Audit des stocks

* Mise en place du service Audit et contrôle de Gestion  Etablissement de la cartographie des risques, du manuel de procédure, gestion des risques et controle interne  Suivi Budgétaire et élaboration du reporting et des tableaux de bords  Revue organisationnelle et Management des risques  Conseils stratégiques pour l’amélioration de la performance pour la DG  Suivi organisationnel et financier par projet et contrôle inopiné sur site

* Mise en place Des outils et du service contrôle de Gestion  Diagnostic stratégique et mise en place des outils d’amélioration  Audit social, organisationnel,comptable et financier  Etablissement des plans d’affaires et des dossiers de création d’entreprise et des dossiers de remboursement de la TVA